會議伊始，福建省建筑設計院領導詳細介紹了福建省建筑設計院的發展歷程、核心業務及未來戰略。作為福建建筑行業的龍頭企業，福建省建筑院在建筑設計創新理念、本土特色的融合以及項目精細化設計等方面的經驗，給江南管理團隊留下了深刻印象。

隨后，江南管理副總裁、江南研究院院長胡新贊全面介紹了江南管理的企業發展歷程、管理模式和典型項目。胡總著重分享了江南管理在項目前期策劃、統籌協調、進度控制、成本管理、質量保障及施工安全管理等方面的核心優勢，展示了公司在大型項目管理中的卓越能力，并通過實際案例，闡述了如何在大型工程項目中實現高效運作，確保項目順利交付。

會上，雙方圍繞建筑全生命周期管理，特別是全過程咨詢模式，進行了深入探討。在設計與管理的結合、前期規劃中的管理優化建議、設計與管理團隊的協同合作，以及項目后期如何通過優化設計和科學管理延長建筑壽命等方面，雙方展開了積極的交流與思維碰撞。

此次座談會氣氛熱烈，雙方均表示，通過此次交流，雙方不僅在專業領域上相互學習，開闊了視野，還達成了初步的合作意向，期待未來在重點項目上攜手合作，通過優勢互補和資源共享，共同推動高質量建筑項目的落地，為促進區域經濟發展和建筑行業升級貢獻力量！