隨著數字化轉型的深入創新，數字化技術已逐漸融入工程咨詢行業的各個環節，成為推動行業轉型升級的重要新質生產力。3月28日，一場聚焦“數字化背景下工程咨詢行業發展趨勢和對策”的科學交流活動以“品咖啡·話未來”的方式在杭州順利舉行。

浙江江南工程管理股份有限公司作為此次活動的承辦單位，特別邀請了中國工程院院士、全國工程勘察設計大師張宗亮及相關領域的專家，共同探索分享數字時代下，工程咨詢行業的融合創新路徑，吸引了產學研各界代表百余人現場參與，同時全國各地分公司及項目部員工線上觀看了此次會議。

張宗亮院士以“水利水電工程數智設計技術創新與發展”為題作主旨報告，系統闡述了HydroBIM技術體系在水利水電工程全生命周期管理研究成果，展現了水電行業在數字化、智能化新征程上的創新活力與廣闊前景。張院士認為，構建行業大模型是個系統工程，行業大模型的建設需聚焦于數智設計、智能建設、智慧運維三大核心環節。

西湖區委副書記、社會工作部部長、政法委書記陸志敏表示，本次活動對西湖區進一步推動科技創新與產業創新的深度融合意義重大。未來，西湖區將以“科創五環”為牽引，深入開展“改革試點提質、科創平臺擴容、科創服務賦能”等八大創新行動，持續增強創新整體效能，不斷塑造高質量發展新優勢。

科技的進步給各個行業帶來了機遇，但也面臨著挑戰。在圓桌對話環節，張宗亮院士與浙江江南工程管理股份有限公司總裁錢池進、浙江數智交院科技股份有限公司TIM研發中心主任張林、浙江大學可信數據研究中心主任蔡亮圍繞工程咨詢行業未來發展、數字化管理系統構建以及人才培養等相關問題展開深入探討。

錢總指出，江南管理將數字化管理工具運用到項目管理過程中，能夠有效助力工程項目提升質量、減少設計變更，縮短項目周期，協助提升投入產出效益。數字化管理系統的出現改變了以往單純依靠經驗驅動的模式，進而革新了從業人員的管理模式，推動業務模式創新。目前工程咨詢行業在數字化與專業化融合方面的問題較為突出，設計、施工、監理等單位的數字化需求存在差異，同時在數字化過程中，數據的安全隱私保護也不容忽視。

在工程咨詢行業數字化應用場景的案例分享中，錢總強調，公司將堅定不移地走數智化建設道路，合理運用數字化產品，實現管理數字化、數據要素數字化，通過數字化的手段協助管理人員追蹤溯源，快速找到核心關鍵問題，以數據驅動決策，提高決策效率解決隱藏的疑難問題。面對數字化帶來的挑戰，各位行業大咖從不同專業闡述了各自的觀點和對未來的展望。

在數字化的時代浪潮下，創新的實現離不開人才的支撐。此次會議公司總部、分子公司及項目部通過線下參會和線上觀看的方式積極參與。員工代表在與院士、專家直接對話的過程中，進一步明確了相關項目儲備技術認知和專業提升方向。本次活動為江南管理在未來持續以學術研究反哺產業實踐，為工程咨詢數智化轉型的“技術引擎”奠定良好基礎；為推動產學研深度融合、加強校企合作，培養行業復合型人才搭建橋梁。

活動現場，在杭州市科協副主席周力軍的見證下，張宗亮院士與浙江江南工程管理股份有限公司簽訂項目合作協議，持續探索“數智創新管理賦能”的模式，通過不斷創新進一步拓展市場，為推動建設工程高質量發展貢獻江南力量。

在省科協的指導下，通過杭州市科協，西湖區科協和杭州市全咨監理協會的共同努力，與會人員深入交流、凝聚共識，活動取得了圓滿的成功。

未來，江南管理將持續搭建交流平臺，集聚人才，推動工程行業創新變革走向新路！