NO.1大型賽事之后體育場館可持續運營研究

（項目編號：2022035）

課題組通過文獻閱讀、市場調研和工程實踐，從多主體視角研究了大型體育場館的運營需求，以運營效益最優角度總結了空間適應性設計、無形資產開發、綠色建筑技術等不同方面的體育場館設計策略。研究成果在余杭國際體育中心等項目中成功應用，效果良好，具有創新性。課題組完成3篇論文，研究成果對未來場館建設和運營具有較好的指導意義。

NO.2浙江地區可持續鄉村有機光伏的應用模式與全生命周期管理

（項目編號：2023051）

課題組在對浙江地區農村建筑的用能情況分析的基礎上，構建了新興能源技術路徑模型，設計了鄉村建筑采用新興能源技術的能耗場景，并運用LCA和LCC方法對四種場景的全生命周期環境影響及經濟效益進行綜合分析，評價了新興能源技術在浙江鄉村地區應用的適宜性。課題組完成3篇論文、2項專利，研究成果對可持續鄉村建設具有較好的指導意義。

NO.3軟黏土地區大面積超深基坑開挖安全關鍵問題研究

（項目編號：2021015）

課題組從軟弱土層地區超大超深基坑地下連續墻質量控制、大面積基坑分坑施工安全管理、基坑內外水位控制、分坑基坑內支撐和中隔墻施工與拆除、伺服系統變形與軸力控制、信息化管理六個方面著手，以監理視角研究了超大超深基坑施工管理的重點和難點，并提出了相應的監理質量安全控制對策建議。課題組完成1部企業標準，對保障工程安全具有較好的實際應用價值。

NO.4基于BIM的實驗室數字化運維研究

（項目編號：2023048）

課題組圍繞某實驗室項目智慧運維管理需求，探究了可視化工具在運維實施中的路徑，提出了工程數字化交付要求，基于云計算技術的運維信息管理和基于物聯網的安全性能動態監測、評估與預警技術，構建了運維信息模型，開發了基于BIM的復雜實驗室運維期安全管理平臺，并形成了運維數字化交付工作手冊和交付標準，具有創新性。課題組完成1篇論文、1部平臺設計說明書、2本企業標準，獲得軟件著作權1項。研究成果有效提升了復雜實驗室數字化運維效益，具有良好的應用推廣價值。

科技揚帆，領航未來之舟；創新致遠，鑄就輝煌篇章。
展望未來，江南管理將矢志不移地以科技研發為核心驅動力，以創新為澎湃引擎，持續為工程咨詢行業的轉型升級與高質量發展貢獻獨特智慧與力量，彰顯江南風采，引領行業前行！