欄首語

涓涓不塞，是為江河；源源不斷，是為奮斗。

在滾滾時代洪流中，2023年已然遠去。

這一年，我們乘歷史大勢行穩。江南管理積極主動應對惡劣環境的挑戰，補強工程咨詢各專業鏈條，突破國家投資政策熱點領域，拓展高潛力區域市場，在逆勢中實現業績突圍，展現出企業發展的強大韌勁。

這一年，我們走人間正道致遠。江南管理各條戰線并行發力，一大批各地市重點項目迎來里程碑建設節點，國家級工程獲獎數量再創歷史新高；數字化平臺賦能企業高效運營，研究院科技研發成果加速轉化，管理學院培訓源源不斷輸出人才，企業文化活動精彩紛呈......

回望，有一路奮斗的故事;

低首，有堅定不移的步履;

抬頭，有閃閃發光的未來。

“閃閃發光的2023”專欄，一同回溯一個個發光的瞬間。

價值主義，人才優先。

2023年，江南管理一如既往把人力資源作為公司的第一資源，堅持人才優先戰略，完善人才發展體系，強化人才管理與人才評估，通過多維度的人才培養與發展舉措，強化人才隊伍，為公司可持續發展保駕護航！

通過一系列提質量、調結構、抓績效的管理措施，2023年，公司青年骨干隊伍不斷擴充，水利、市政領域人才不斷涌入，全過程工程咨詢人才不斷成長，員工持證率、高學歷人才占比持續提升，全國監理工程師考試通過近300人，高級職稱評審通過70余人，注冊人員數量持續位居行業榜首，人力資源效能提升明顯。

江南大講堂、啟航計劃、續航計劃、領航計劃和星火計劃等專項培訓的開展，持續為基層、中層管理者、各緊缺專業骨干和內訓師賦能，一大批員工在江南管理得到快速成長，其中300多名員工在本年度脫穎而出榮獲晉升，公正客觀的價值評價體系和多樣化的人才留用政策，更是讓無數員工扎根江南管理，與公司共創共贏。

讓學習變成一種生活方式，讓優秀變成一種習慣。23年江南大講堂進行學習5400多次，學習人次達48103，公司總部機關各部門和各分公司每月學習，項目部每半月學習已成為公司貫徹“團隊學習”“全員學習”“全過程學習”的一種常態，“人人當講師”逐漸成為員工成長的風潮。

見證啟航成長，鑄造江南夢想。作為集定向招募、前置學習、集中培訓和跟蹤培養等于一體的新人培養項目，2023年啟航計劃訓練營全年為158名啟航生們提供了全方位的培養和支持，采用分班制，按照職業人、江南人、崗位人與創新人四個模塊課程，從不同角度幫助新員工轉換角色、認同文化、學習新知并提升思維。2023年，啟航計劃首次為每位啟航生配備了雙導師，并新增拜師儀式，通過簽署《師徒協議》，有能力和有潛力的員工更快更好地融入江南管理。

為了定期評估了解學員的成長和進步，促進培訓效果轉化，12月，江南管理定向組織了啟航生的訓后述職，并為啟航生制定更深入的學習計劃和成長建議?！皳]手23展望24”線上交流會環節中，總部五位老師通過“我的23小半年”、“我的困惑我的崗”、“我讀的一本書”和“我的24大目標小行動”等模塊，與啟航生們深入交流分享，幫助啟航生們優化職業規劃和學習提升，為啟航生們未來的職業發展奠定更堅實的基礎。

2023年續航計劃由常青藤訓練營、基石+X專項技能班和總咨詢師訓練營貫穿全年，全面提升公司不同階段員工的多維能力。

學無止境，基業長青。2023年常青藤訓練營中，一批符合江南管理中長期戰略發展需要的基層儲備干部脫穎而出。從報名、正式培訓到結業，江南管理安排了涵蓋職業素養、專業素養和管理素養的課程體系，運用測、學、練、考、評機制，通過不斷地測評反饋，全面提升學員能力。

聚焦專業，精進技能。在2023年的基石+X專項技能班中，江南管理精心籌辦了8個專業班級，涵蓋了BIM、安全、水利、報批報建、招采、設計、資料和造價管理等領域，采用考試+答辯雙評定模式，重點從意愿度、表達能力、專業能力進行崗位適配度評定，確保每位學員都能真正掌握并靈活運用所學知識解決實際現場問題，最終，一共132人通過答辯，取得結業證書。

針對全過程工程咨詢項目，2023年總咨詢師訓練營融理論知識傳授、實地項目參觀和團隊共創于一體，不僅讓學員深入了解工程咨詢的實際操作流程和項目管理要點，還共同探討工程咨詢領域的發展趨勢和改革方向，激發出更多創新點，全面提升了總咨詢師的綜合能力，拓寬其視野，使其日后更好地應對復雜多變的工程咨詢需求。

值得一提的是，今年的總咨詢師訓練營首次對外單位學員開放，這一大膽的嘗試，不僅展現了江南管理學院開放包容的態度，也彰顯了江南管理學院爭做行業領先企業大學的堅定決心。

作為江南管理打造職業經理人隊伍的重要手段，2023領航計劃著力于中高層管理干部學習常態化，以“讀書分享會+主題分享研討”的形式展開，秉承“讀書足以怡情，足以博采，足以長才”的理念，讓各位干部輪流分享書籍帶給他們的思考、在書中學到的寶貴經驗以及書中知識如何遷移到工作生活等。主題分享研討環節或聚焦于企業發展的熱點、痛點問題，或企業內部干部分享部門建設經驗，或邀請業內專家進行深入主題探討，在提升中高層管理干部綜合能力的同時，也為江南管理的長足發展提供了寶貴的建議和思路。

星星之火，可以燎原。2023“星火計劃”在往年的基礎上，優化了內訓師能力培養《課程設計與開發》工作坊，并進行了8分鐘課堂實戰授課，即學即用，優秀的課程直接入選專項技能班進行實戰授課。最終，15名內訓師經過評定取得內訓師認證。截至目前，江南管理內訓師團隊已沉淀內訓師92名，課程百余門，涵蓋了各專業條線，為公司的發展注入了強大動力。他們通過訓練營、基石專班、精益一小時、江南大講堂等多種形式，以燎原之勢實現內訓師團隊的專業化和職業化、內訓師隊伍管理的規范化和科學化。

結語

吸引人才，培養人才，成就人才。

在適應行業快速變化的發展趨勢中，在不斷轉型升級的組織變革里，江南管理將始終堅持人才導向，堅持用項目思維做培訓，堅持三步并行，用常青藤和總咨詢師訓練營為管理者加速，用基石+系列為業務賦能，用基礎培訓滲透企業文化與價值觀，發揮三大論壇和江南大講堂輻射帶動作用，不斷建立健全江南管理學習型組織，最終實現企業與員工雙向奔赴、互相成就的人才戰略目標。

念念不忘，必有回響。

追光之人，必成為光。

下一篇章，#閃閃發光的2023專欄終章，敬請期待！