江南管理董事長助理曹冬兵受邀出席2022全過程工程咨詢精英大會并作主題分享
發布時間：2022-12-14
12月11日，由工程咨詢行業技術精英社群主辦的2022全過程工程咨詢精英大會通過線上直播方式成功舉辦。本屆大會以“開放、分享、學習、進步”為主旨，邀請多位業內資深專家對各類型全過程工程咨詢進行深入解讀，分享專業智慧，從而促進建設項目全生命周期上下游專業融合交流，并為加快推廣全過程工程咨詢服務及工程咨詢行業轉型升級提供助力。
江南管理董事長助理曹冬兵受邀出席本次大會，并作“政府工程類項目全過程工程咨詢實操及案例解析”主題分享。
曹總指出，政府類項目具有規模體量大、社會關注度高、建設目標嚴肅性強等顯著特點，政府工程建設及管理不僅事關社會公益、民生，更肩負著引領行業發展、引導行業秩序的社會責任，因此，在項目建設全生命周期中，要提前籌劃，全面統籌各項建設程序，確保合法合規，真正踐行建筑業高質量發展理念。
曹總重點以江南管理承接的深圳大學西麗校區二期工程項目為案例，解析了全過程工程咨詢模式在政府類項目建設過程中的實操要點。
在這個具有代表性的重點項目建設管理過程中，江南管理全咨團隊面對復雜地質地貌氣候環境、超大規模體量地下空間、周邊多重約束條件及干擾因素、標準和品質要求顯著高予常規等眾多挑戰，以“目標控制、計劃控制、過程控制”為基本工作原則，以“技術保障、制度保障、資源保障”為管理根基，充分發揮公司后臺資源和信息化平臺優勢，建立了科學合理的組織管理架構，與建設單位派駐項目組實現高度融合、互信、協同，項目管理氛圍嚴肅高效，和諧有序；建設過程中，咨詢工作始終圍繞項目重難點開展，做到了超前謀劃、以點帶面；此外還充分發揮了黨建引領的促進作用，全面落實“共享、共建、共贏”的管理理念，真正實現“全過程、全方位、全維度”的全過程工程咨詢。
項目最終的建設品質上乘，進度及投資控制成效明顯，多次榮獲深圳市住建局紅榜及市工務署內部評比前三，實現提前一年交付并節約投資約2.47億元，建設單位及使用單位均對項目效果高度滿意，咨詢工作取得超出預期的管理成效。
曹總的主題分享獲得大會組委會及與會專家的高度評價，獲得參會的業內人士的一致好評，為全過程工程咨詢行業的創新發展提供了寶貴的經驗，為公司贏得了榮譽。江南管理作為全過程工程咨詢領域的先行者，必將再接再厲，為行業發展不斷添磚加瓦。
