今年6月是第20個全國“安全生產月”，為扎實推進全國安全生產專項整治三年行動集中攻堅和安全宣傳“五進”工作，落實公司安全生產責任，提高公司全員的安全生產意識和管理創新意識，江南管理積極響應國家號召，根據新的五年發展戰略規劃和品質提升年工作要求，結合公司數字化轉型改革理念，組織了以“品質提升、安全護航”為主題、以“數智云檢”和“現場巡查”為主要內容的安全生產月活動，致力于樹牢企業安全發展理念，強化底線思維，壓實安全責任，防控安全風險，提升安全素養，從而有效提高公司全員的本質安全水平。

7月17日，公司組織召開2021年“品質提升、安全護航”安全生產月總結大會，大會以視頻會議+企業微信直播方式舉行，總部各職能部門、事業部、全國32家分公司、400多個項目部參會，共計5000人次觀看會議直播。公司副總工程師鄭大為主持會議，錢池進總裁在會上做重要講話。

公司副總工程師鄭大為主持會議

公司副總工程師鄭大為首先做了安全生產月回顧總結，表示今年的項目安全生產總體可控，品質較往年有了較大提升，對安全的重視程度達到了一個新臺階，本年度安全生產月活動開展較為成功。

科技信息中心相光祖匯報檢查情況

隨后，公司各檢查組代表對每組巡檢的結果和存在問題進行了現場通報。科技信息中心對今年線上和線下活動結果分別進行了匯總排名和得分剖析，宣布了表現優秀的分公司和項目名單，并根據本年度安全生產月開展整體情況對公司現有風險進行了分析和建議。蘇北分公司、臺州分公司及紹興國際會展中心一期B區工程等10個項目榮獲獎勵。

各事業部負責人依次發言

工程管理事業部經理吳小富、全過程咨詢事業部經理陶升健、基礎設施事業部副經理孫浩、第三方工程評估事業部經理賈耀賓分別在會上的發言中指出，安全生產重于泰山，今年國家安全生產事故頻發，安全生產形勢嚴峻，各分公司、各項目部要對項目的危大分部分項工程加強管控力度，嚴格落實巡查考核和自查自糾工作；對于活動中檢查發現的問題，要及時整改、舉一反三，避免復發；項目部要注重理論聯系實際，學習各專業安全管理知識并組織內外部培訓交流；在后續工作中，加強內業資料歸檔和數智化平臺數據維護，及時更新各項數據，善用信息技術創新管理。

活動中表現優秀的分公司經理和項目代表表示，后續將以本次安全生產月總結為契機，進一步提高安全風險意識，落實隱患跟蹤和督促整改，并開展多樣化的安全教育。

與會領導副總裁胡新贊（左）、總工程師鮑偉健（右）發言

公司領導在發言中表示，安全生產月活動雖然結束，但安全工作不會結束，安全生產要形成常態化的意識。安全管理要全員參與、主動預控、精細檢查，利用好公司數智化平臺，項目和資料要兩手抓，并持續加強全員學習。

公司總裁錢池進總結會議

公司總裁錢池進在大會總結發言中指出，今年安全生產月活動的開展情況從總體上看，暴露出部分分公司的管理還存在著不足，部分項目安全生產管理人員的安全意識薄弱等問題，各分公司、項目部要根據各巡查組的整改報告按期整改到位，形成閉環，不留隱患。

錢總指出，安全管理工作沒有終點，安全責任之弦不可松懈，要全面依法依規依程度做好安全管理，全體事業部、分公司、項目部都要嚴格落實公司的規章制度；要大力創新管理方法，加強對安全知識的學習，加快推進數智化平臺建設，充分利用數智化促進項目生產，最大程度減少項目安全隱患；全員都要提高站位和認識，落實安全責任，保障項目人員的生命安全，促進企業的健康發展。