今年是全國第20個 “安全生產月”，為進一步貫徹國家安全生產大政方針、落實公司安全生產責任、提高公司全員的創新意識和安全生產意識、牢守安全生產底線，根據公司新一個五年戰略規劃的目標和品質提升年的工作要求，公司結合大量數智化手段，制定了以“品質提升、安全護航”為主題、以“數智云檢”和“現場巡查”為核心內容的安全生產月活動方案。全國32家分公司、500余個項目、4000余員工熱烈響應活動號召，積極參與其中，以銳意進取的姿態切實開展安全生產月各項活動，為公司的安全運營提供了有力的保障，為公司的創新管理提供了豐富的實踐經驗。

安全生產月活動充分運用數智平臺進行各類數據篩選

近期，項目部和分公司自檢環節完成后，公司根據數據平臺對含有危大工程的在建項目統計以及事業部的推薦情況，抽選出了一批重點項目；組織了由多位高層領導帶隊、由各事業部、相關職能部門負責人及骨干、項目安全管理專家組成了數個檢查組。

本次巡查主要范圍

各檢查組分赴天南地北，對篩選出的項目進行了細致深入的實地走訪檢查。通過全國巡查的開展，項目部的安全管理得到更嚴格的掌控，并強化了公司全員的安全意識，促進了公司安全生產管理工作的標準化、規范化、現代化。

第一組現場檢查西交利物浦、衢州市體育中心項目

第二組現場檢查襄陽煙廠項目

第三組現場檢查寧波地鐵5號線、紹興地鐵2號線一期項目

第四組現場檢查玉湖學校、萍鄉金融綜合體項目

第五組現場檢查河南西部安置區、青島伊甸園項目

第六組現場檢查浙北分公司項目

第七組現場檢查福建分公司、海南分公司項目

第八組現場檢查滁州奧體、滁州中學項目

本次安全生產月活動的順利開展，是公司加快數智化戰略轉型、智慧咨詢品質得到極大提升的重要標志。近年來，隨著公司安全生產月活動規模不斷擴大、力度不斷加強，公司利用數智化、信息化新技術創新安全管理模式，組織開展的項目安全管理活動越來越全方位、多元化、有針對性，對為項目安全推進提供有力保障、為公司安全管理探索創新路徑、為公司安全管理工作品質提升保駕護航起到了日益突出的積極作用。