當前，數字化已成為傳統工程咨詢行業轉型發展的大趨勢，企業在提升自身核心競爭力的系統性過程中，數字化技術發揮了越來越關鍵的作用。信息通信技術與行業的全面深度融合不僅意味著技術變革，更帶來了生產組織方式、管理方式的重塑，正有效助力企業挖掘全新的價值空間，帶來更好的品質和更持久的生命力。

隨著第20個全國“安全生產月”的日益臨近，江南管理各部門、分公司、項目部圍繞品質提升年的工作要求，充分發揮公司在智慧咨詢、工程管理數智化平臺建設上的優勢，全面采用“數智云檢”的方式，創新、高效、精準地開展安全生產管控系列活動。

“數智云檢”基于公司“精前端、強后臺、高效能”的平臺建設理念，運用自主開發的一系列后臺和前端數智化工具，通過各信息化子系統的協同，即時更新各項指標數據，從而實現公司對項目質量、安全風險的量化分析和動態控制。“數智云檢”由6部分子活動組成。

1  江南E行云巡查

江南E行，是用于進行現場巡查問題記錄、驗收記錄、日常記錄的信息平臺。項目員工通過手機端對現場檢查的各項記錄進行數據上傳，數據經同步到后臺管理端之后，項目部、分公司、事業部均可進行后續分析和處理。江南E行是公司高質量實現項目數據采集、三級管理一體化的手段之一，也是公司信息化發展、品質運營提升的重要途徑之一。

2  DIS云展示

DIS（Data Integrate System）又稱項目展示系統，是公司自主開發的一套集項目展示、項目數據集成、項目重難點管控、項目重要構配件信息的管理平臺。項目員工通過平臺維護項目的特色點、風險點、控制要點等重要信息進行維護，系統將自動生成唯一二維碼，管理人員通過手機掃二維碼即可獲取項目展示的信息，并執行相應的管控措施。

3  微課平臺云學習

微課平臺，是公司自主二次開發的，基于全過程咨詢項目管理的學習平臺，內設技術課程、管理課程、提升課程，課程全部由公司統籌規劃，結合江南管理學院的“三大訓練營”、“江南大講堂”等三級培訓體系，由外部專家或內部講師授課，致力于提升品質服務，提高公司員工的自主創新和實踐應用能力，充分發揮自身優勢，打造標桿項目，并為行業的發展留下寶貴資源。

4  危大模塊云管理

工程危大管理平臺，是基于數智化平臺嵌入式的模塊之一，用于員工維護本項目的危大內容、分公司進行項目管理，以及公司進行風險分析、風險預控和風險決策的管理平臺。員工將本項目涵蓋的所有正在進行或將要進行的危大內容進行平臺上傳，形成項目危大的基礎數據庫，系統將自動統計公司各項危大的種類、啟動時間、持續時間、方案審查狀態、跟蹤巡查等，能夠高效、動態的實施危大動態管控，從而最大限度保持安全風險的受控狀態，保證企業健康、穩定、可控的運行。

5  資料數庫云更新

資料數據庫，是基于數智化平臺嵌入式的模塊之一，用于項目建設過程中各項資料的收集維護，一方面工作得以留痕，工作的質量得到保障，項目的服務品質得以提升；另一方面上傳的資料會為公司數據庫的建設添磚加瓦，成為公司寶貴的數據資源。

6  門戶數據云同步

數據門戶，是公司數智化平臺基于各個子模塊的數據，自動統計匯總出來的圖形報表展示頁面。門戶包括公司總門戶、分公司門戶、項目門戶，每個門戶層級展示的內容逐層遞減。通過門戶數據，可以快速、直觀地了解本項目、本分公司、總部的各項生產、運營數據，利用數據信息能夠高效便利地實現管理分析和管理決策，是公司信息化管理的重要舉措之一。

目前，公司的安全生產月活動已全面展開，“數智云檢”6大模塊運作良好，正為各個項目的數據收集、分析和整理提供全天候的保駕護航。未來，江南管理將繼續加快數智化轉型進程，創新突破、把握先機，形成數智化產品矩陣，提質降本增效、提升管理精細化與智慧化程度，實現公司的高質量發展，并為業主服務、行業探索提供源源不斷的新動能。