近日，由江南管理提供全過程咨詢服務的深圳市光明區全面消除黑臭水體治理工程（光明凈化廠服務范圍）子項---木墩河暗渠復明工程，榮獲2020年度深圳市治污保潔工程“優秀項目”。

木墩河暗渠段位于木墩河上游的光明片區核心商業區，是一條總長1.5公里長的暗渠。整治前的暗涵內淤積了大量淤泥和垃圾，同時主體結構還存在多種安全隱患。項目部選取河心路核心地段實施暗渠復明，打造集凈水、品水、玩水、觀水于一體的光明區水岸地標，新建了水質優化與景觀提升兼備的旁路濕地，商業休閑與品水空間結合的開放河道等樣板模塊。同時配合各類控源截污措施，實現了從全面消黑到雨季達標的飛躍。如今的木墩河重獲新生，成為了深圳版“清溪川”，變身為人與自然完美融合的典范。

木墩河暗渠的美麗“蝶變”及其復明工程的獲獎，既是整個光明區全面消黑項目成功實施的縮影之一，也是江南管理從體育場館、醫院、學校等傳統強項向水環境治理拓展的一次華麗綻放。

江南管家，發揮核心樞紐作用

深圳市光明區全面消除黑臭水體治理工程治理范圍106平方公里，涉及14條茅洲河支流水系，89個小微水體，13條暗涵小河汊，165個正本清源小區，4座調蓄池，4252個管網隱患點，6647個檢查井和雨水口修復，732處錯接亂排整治，施工、管理、監理、設計、勘察、第三方檢測、檢測等參建單位近20家。

2019年3月，江南管理以全過程咨詢的方式承接深圳光明全面消除黑臭水體治理工程，公司從全國各地調兵遣將，支援項目建設，依靠自身過硬實力，擔當起項目大管家的角色。

1.聯合辦公,流水作業,當好指揮中樞

該項目從設計到施工的周期極短，這要求設計管理團隊既要有過硬的專業知識和前瞻性，更要有擔當精神。項目部全體同事以“白加黑”、“5+2”的忘我精神，日夜兼程，進場三個多月，提出合理化審圖建議1160多條，節約投資1億多元，確保完成了當年第一個重要節點。

2.策劃先行，制度為綱，狠抓工作落實

在做好方案策劃的同時，牽頭制定了消除黑臭水體分指揮部管理制度，從設計管理到招標采購、工程款支付流程到質量安全等，涵蓋了所有環節,項目部用新時代特區的辦事作風，高效協作、密切配合，像精密儀器一樣高速運轉，以優異成績向祖國70華誕和深圳特區成立40周年獻上了厚禮。

3.不忘初心，牢記使命，黨建引領工程

項目伊始，江南管理就和區水務局等單位成立了聯合支部，組織參與各種黨建活動：成立“黨員突擊隊”，創建黨建長廊，推出“光明治水紅水工”品牌等，市委組織部、黨校等把光明消除黑臭水體聯合指揮部當做黨員教育示范點，并把“不為自己找退路，只為治水找出路”的光明治水精神推向全區全市。

系列報道，記錄治水征程

深圳成為國家黑臭水體治理示范城市，今年又成功獲評國家生態文明建設示范市，光明區也被生態環境部正式授予“國家生態文明建設示范區”榮譽稱號。從來時的繁雜臟亂，到此時的綠水青山，回望治水之路，600多個日日夜夜，凝聚著江南人的匠心與堅守。在整個項目進程中，有許多重量級媒體對該項目進行了報道：

2020.8.26｜光明融媒報道

2020.10.26｜新華社客戶端報道

2020.11.4｜深圳晶報報道

2020.11.13｜人民日報報道

2020.12.23｜中央電視臺新聞聯播報道

展望未來，繪就治水藍圖

“全流域治理”、“系統治理”、“源頭治理”、“污染在河里，根源在岸上”等治水理念通過設計轉化為藍圖，再通過建設實踐轉化為完美的生態治理成果。同時治水、治城、治產三者有機結合，以治水倒逼流域空間開發格局和產業布局優化提升，使更多生態效益轉化為經濟效益、社會效益。   

打造一方碧水，續寫春天故事。江南管理將在后續的提質增效項目管理中，將繼續堅持黨建引領，堅守底線思維，為把光明區打造成一座望得見山、看得見水、感受得到鳥語花香的生態樣板城區，為建設環境健康、生態良好、生活幸福的美麗中國貢獻更多智慧和力量。