培養中層骨干隊伍，打造職業精良之師

中層骨干隊伍是企業人才梯隊的重要一環，是傳承企業文化與企業精神，團結帶領基層員工，貫徹落實公司各項決策與指令，為業主提供優質服務的最關鍵的層級隊伍。4月19日，在江南管理學院的精心策劃組織下，公司第四期基石訓練營、第二季長青藤計劃圓滿開班，標志著公司新一年的中層骨干隊伍的培養正式開啟。

此次集中授課采用合并授課形式，兩班學員共81人參加，成員主要是在公司總部、各事業部及分公司、項目部中已經嶄露頭角、在各自崗位能夠獨立開展工作，肩負崗位使命的中青年職工。他們通過自主報名，管理學院審核考評后最終入選，是今后公司重點關注并培養的中層技術、管理骨干。

公司董事長李建軍在開班儀式上做了重要講話。李總指出，此次培訓既有世界觀、價值觀的灌輸，也有方法論的培訓，目的就在于通過系統性的培訓，建立正確的世界觀、價值觀與事業觀，把大家打造成為行業內一流的人才，真正的職業經理人。

李總指出，在如今這個知識爆炸的年代，同時代的要求相比，每個人的差距都很大。江南管理的定位是國內一流的企業，作為江南管理員工，尤其是作為今后重點培養的對象，在座的每一位員工都要有強烈的使命感與責任擔當。要把使命感深深的刻在心里，唯有如此，每個人才有源動力，才能堅持學習，還能學的快，學的有成效。其次，每個人都要高的定位和更高的標準，不要把眼界局限在現有的圈子和層次里，要具備成就更大事業，做出更大貢獻，創造更多價值的胸懷與抱負。

李總強調指出，工程咨詢行業正處于變革發展的戰略機遇期，全過程工程咨詢作為行業未來發展的方向，江南管理已經憑借多年的積累建立了先發優勢。每個人都要牢記：企業目標高于一切。江南員工要將個人發展與企業發展緊密結合，要在江南管理的平臺中找到事業發展的方向和定位，通過自身的努力，最終實現企業與個人的雙贏發展。

培訓開始后，由公司李總講授第一課——《全過程工程咨詢的實踐與思考》。李總從新時代工程咨詢行業的機遇與挑戰出發，系統闡述了全過程工程咨詢的含義，服務范圍與內容，未來發展方向與挑戰。結合工程實際案例，課程分享了采用全過程工程咨詢服務模式的成效及心得體會，最后向在座的學員，提出了轉型從事全過程工程咨詢的能力要求，為今后的能力提升明確了方向和要求。

當日下半場的培訓，由公司副總經理、江南管理學院院長金桂明帶領學員開啟《企業文化》探究之旅。他指出，企業文化，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。其中，價值觀是企業文化的核心，優秀的企業往往具備統一的價值體系。結合一個個生動的案例，金總將江南管理嚴謹務實、奮斗進取的優良傳統印刻進學員內心深處。金總指出，優秀的企業文化往往在繼承中創新。因此我們要以發展的眼光看待企業內外環境的變化，要通過不斷通過學習提升個人綜合素質助力企業轉型升級，傳承并不斷發展江南管理優良傳統，形成更加卓越、更具成效、更契合新時代要求的江南管理新文化理念與價值觀！

兩場內容豐富的授課交流活動之后，學院特地安排長青藤學員與公司領導見面會談。作為公司中層管理骨干隊伍，學員由公司領導親自擔任導師，雙方展開坦誠的交流。導師們全面了解學員的境況，就其自身定位、職業規劃及工作思路等方面做出針對性指導，同時布置個性化作業，保障學員快速成長，助力學員在勝任高素質職業經理人成長之路上勇攀高峰。

第一天的培訓轉瞬即逝，然后眾多創新的理念、全新的概念以及巨大的信息量，需要全體學員課后花時間去消化和吸收。精彩的培訓活動還將在明天持續進行，讓我們拭目以待！