今年，江南管理學院持續創新自主學習新模式，通過設計學習地圖，幫助學員明確學習進度和目標。通過在線課程與“鵝打卡”社區學習方式，學員們能夠定期復盤所學，主動記錄讀書心得。

為了營造濃厚的學習氛圍，訓練營采用了小組討論、分享會等方式，結合配備的閱讀書籍與每季度的論壇，學員們在分享中學習、在互動中進步。這樣的社區學習模式，不僅增強了學習的深度，也提升了團隊的合作意識。

國慶節前后，訓練營的學員們齊聚杭州總部，進行為期三天的封閉式結營培訓。通過現場授課與課前思考的結合，學員們就《重構學習力》、《關鍵對話》、《團隊溝通與協作》、《從專業化到職業化》、《建設工程全過程項目管理》、《團隊建設》、《項目負責人的詢標與答辯》、《總咨詢師的能力建設》等課程與公司領導、行業專家進行了深度交流，并在互動中汲取經驗。

為將理論應用于實際，訓練營組織了江南管理兩大標桿項目實地參觀交流。在項目負責人的帶領下，學員們深入了解了項目運作中的挑戰與突破，并就自身疑問與項目團隊進行了探討。這種面對面的交流，為學員們提供了寶貴的實際工作參考，助力他們更好地理解和應用所學知識。

常青藤學員在王老師的帶領下，運用歐卡曼陀羅進行“施工單位管理人員能力弱，監理如何更好地管理？”、“如何正確處理與參建各方的矛盾？”、“如何做好資源整合？”和“如何在項目過程中高效學習，與業主有效對話？”四個議題的團隊共創，不斷探索理論與實踐的結合，并思考如何創新應用到今后的工作中。

面對項目管理中的各種困惑，江南管理學院特別邀請公司副總裁及業務部門領導與總咨詢師學員們展開專題討論。無論是從團隊建設到招采管理，還是從設計管理到驗收管理，學員們通過深入探討，找到了實際工作的解決方案。學員們表示，這樣的交流不僅解答了他們的困惑，也增強了他們在實際工作中的信心。

兩大訓練營的結業考核采用了多種形式，包括課堂表現、線上學習成果、畢業考試和答辯成績等多個方面的綜合評估。答辯環節是考核的重中之重，通過限時限題的答辯方式，學員們需要在規定時間內展現自己的真才實學。

經過嚴格的考核與評審，常青藤訓練營共有31名學員順利結業，6人被評為“優秀學員”；總咨詢師訓練營則有30名學員結業，7人獲此殊榮。

在結業典禮上，江南管理副總工程師、管理學院常務副院長鄭大為為學員們頒發結業證書，并鼓勵他們繼續保持學習的熱情和終身學習的習慣，學以致用，在學習中提升，在實踐中提高！

“以人為本、注重實效”

一直是江南管理學院秉承的培訓理念

兩大訓練營的成功舉辦，

標志著江南管理在人才培養道路上

邁出了更加堅實的一步。

面向未來，

江南管理學院將不斷創新培訓方式，

為人才的發展提供更廣闊的空間和舞臺，

讓每一位學員都迎接更加輝煌的職業生涯，

共同書寫江南管理更加美好的明天！